Google TV, que permite a los espectadores mezclar el contenido web y la televisión en una pantalla de TV a través de un navegador, se puso en marcha en los Estados Unidos en octubre, pero recibió críticas mixtas y se bloqueó rápidamente por tres de las principales cadenas de televisión EE.UU.
Gran parte de la industria de la televisión, al igual que las noticias y las telecomunicaciones industrias, ven a Google con recelo y lo acusan de robo de sus ingresos por publicidad sin contribuir a los gastos de la realización de programas.
Schmidt trató de disipar los temores de la elite británica de radiodifusión en un discurso en el Festival de Televisión de Edimburgo, la primera vez que un ejecutivo de televisión no es invitado a dar la conferencia magistral en el evento de la industria MacTaggart premier de Gran Bretaña.
"Algunos de los EE.UU. temian que tuvieramos como objetivo competir con los organismos de radiodifusión o los creadores de contenido. En realidad, nuestra intención es todo lo contrario", dijo a un público que rápidamente se calienta a su estilo amigable y liberal elogios a la calidad de la televisión británica.
"Nuestra intención es apoyar a la industria de contenidos, proporcionando una plataforma abierta para la próxima generación de TV, de la misma manera que Android es una plataforma abierta para la próxima generación de móviles", dijo.
"Esperamos que Google TV para el lanzamiento en Europa el año que viene, y por supuesto, el Reino Unido será uno de las principales prioridades."
Google TV ha ganado poca tracción hasta ahora en los Estados Unidos, y su conjunto de proveedor de Logitech International SA bajó los precios a $ 99 en julio desde un precio inicial de $ 299.
Schmidt también se incluye una advertencia a los reguladores de la televisión británica, de quien dijo que eran mucho más rigurosas que sus homólogos de EE.UU. y amenaza con estrangular el desarrollo de las empresas de la televisión británica en un mercado cada vez más global.
"Represión de la Internet - ya sea filtrado o bloqueo o simplemente girando el 'off' switch - hace un llamamiento a los responsables políticos de todo el mundo", dijo. "En cambio, los responsables políticos deben trabajar con el grano de la Internet en lugar de combatirla."
Google ha sostenido durante mucho tiempo sus ambiciones en el campo de la televisión, con la esperanza de ampliar su negocio de publicidad online, que ganó $28 mil millones de la compañía el año pasado, a las grandes pantallas que aún dominan la mayor parte de los presupuestos de publicidad global.
"Si su ambición era ir allí y convencer a la gente de la televisión no era una gran amenaza, no creo que lo logró", dijo Keith McMahon, analista de investigación de los socios la empresa Telco 2.0/STL.
"El mensaje que recibí fue que la televisión es un mercado tan grande que Google no puede ignorar. Nunca vamos a renunciar a ella."
Hasta ahora, Google ha tenido poco éxito irrumpir en el mercado de la televisión, a pesar de su propiedad del sitio en el mundo de vídeo online más popular, YouTube.
La semana pasada, sin embargo, Google llegó a un acuerdo para comprar Motorola Mobility Holdings Inc. por US$12,5 mil millones, la entrega es el mundo de negocios más importantes establecidos top box que ofrece contenido de muchas de las empresas de televisión por cable de los Estados Unidos.
El atractivo título de la oferta se amplia cartera de patentes de Motorola inalámbrico, pero el negocio decodificador Google podría ayudar a transformar su proyecto de televisión, dándole ideas sobre la televisión de pago.
Google no ha detallado sus planes para el negocio de set top box, y muchos analistas esperan desprenderse de la unidad en la primera oportunidad, de no tener experiencia o interés previo en el funcionamiento de un negocio de hardware.
Otros creen que Google podría cambiar de rumbo en CEO, Larry Page, de Google, co-fundador, quien tomó las riendas de Schmidt, en abril y ya ha iniciado una red social para competir con Facebook, mientras que ha abandonando otros proyectos.
"Google se describe como una compañía oportunista. Así, mientras que no han querido comprar las operaciones de Motorola, ahora se puede determinar si la retención de estos activos puede compensar el riesgo de ser dueño de ellos", escribió sede en Nueva York el analista de Nomura Stuart Jeffrey en una nota esta semana.
Schmidt no hizo ninguna mención de la adquisición de Motorola o de sus consecuencias el viernes, pero llevará a cabo una sesión de preguntas y respuestas en Edimburgo el sábado.
English version
Google TV, which allows viewers to mix Web and television content on a TV screen via a browser, was launched in the United States in October but received mixed reviews and was swiftly blocked by three of the top U.S. broadcast networks.
Large parts of the television industry, like the news and telecoms industries, view Google with suspicion and accuse it of stealing their advertising revenues without contributing to the costs of making programs.
Schmidt sought to allay the fears of Britain's broadcasting elite in a speech to the Edinburgh television festival, the first time a non-TV executive had been invited to give the keynote MacTaggart lecture at Britain's premier industry event.
"Some in the US feared we aimed to compete with broadcasters or content creators. Actually our intent is the opposite," he told an audience who quickly warmed to his friendly style and liberal compliments to the quality of British television.
"We seek to support the content industry by providing an open platform for the next generation of TV to evolve, the same way Android is an open platform for the next generation of mobile," he said.
"We expect Google TV to launch in Europe early next year, and of course the UK will be among the top priorities."
Google TV has gained little traction so far in the United States, and its set top box provider Logitech International SA slashed prices to $99 in July from an initial price of $299.
Schmidt also included a warning to British television regulators, who he said were far more stringent than their U.S. counterparts and threatened to throttle the development of British television companies in an increasingly global market.
"Stifling the Internet -- whether by filtering or blocking or just plain turning the 'off' switch -- appeals to policy makers the world over," he said. "Instead, policy makers should work with the grain of the Internet rather than against it."
OPPORTUNISTIC
Google has long held ambitions in the television arena, hoping to extend its online advertising business, which made $28 billion for the company last year, to the big screens that still command the lion's share of global advertising budgets.
"If his ambition was to go there and convince the TV people he wasn't a big threat, I don't think he achieved it," said Keith McMahon, an analyst at research firm Telco 2.0/STL Partners.
"The message I got was that TV is such a big market that Google can't ignore it. They're never going to give it up."
So far, Google has had little success breaking into the TV market, despite its ownership of the world's most popular online video site, YouTube.
Last week, however, Google agreed a deal to buy Motorola Mobility Holdings Inc for $12.5 billion, handing it the world's leading set top box business which delivers content for many of the top cable TV companies in the United States.
The headline attraction of the deal was Motorola's huge portfolio of wireless patents but the set top box business could help Google transform its TV project by giving it insights into pay-TV.
Google has not spelled out its plans for the set top box business, and many analysts expect it to divest the unit at the first opportunity, having no experience or previous interest in running a hardware business.
Others believe Google could change tack under CEO Larry Page, Google's co-founder who took back the reins from Schmidt in April and has already started a social network to compete with Facebook while ditching other projects.
"Google describes itself as an opportunistic company. So while it may not have wanted to buy Motorola's operations, it may now assess whether retaining these assets can compensate for the risk of owning them," New York-based Nomura analyst Stuart Jeffrey wrote in a note this week.
Schmidt made no mention of the Motorola acquisition or its implications on Friday, but will hold a question and answer session in Edinburgh on Saturday.
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